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企业经济管理创新策略

摘要:pk10开奖记录面对新的经济发展形势,加强企业经济管理的创新对于企业的经营管理具有重要的作用,本文从我国现阶段企业经济管理中存在的问题出发,论述了企业要进行经济管理创新的策略。

关键词:新形势;企业经济管理;创新

1新形势下企业经济管理进行创新的重要性

在新的时代发展背景之下,市场经济的影响更加深远,市场竞争日趋激烈,企业经济管理对于企业经营发展的重要性更加突出,但是,因为市场环境下企业具有不同的性质以及规模,其面临的具体的市场经营环境也不相同,所以,企业中经济管理的作用也各不相同,要按照具体问题具体分析的原则对不同企业之间经济管理的开展情况进行分析。虽然企业的经济管理所能够发挥的作用存在差异之处,但是经济管理的重要性是相同的。首先,企业的经营发展都要受到外部环境因素的影响,现代企业所要面临的外部环境主要是指经济全球化影响下形成的经济格局、知识经济影响下形成的经济特性以及计算机网络技术影响下形成的网络经济等;其次,新的经济形势也带来了更多的发展机遇,企业只有抓住时代机遇,不断壮大自身,才能形成自身的竞争力,所以,创新企业经济管理策略又是企业生存发展的必然要求;再次,加强企业的经济管理,可以完善企业的内部控制,实现更大的利益追求,从战略的高度推动企业的发展。

2现阶段我国企业经济管理中存在的问题

2.1管理理念相对落后

pk10开奖记录 随着我国社会经济的快速发展,市场经济更加活跃,更多的企业进入了市场经济的浪潮之中,并获得了不斐的成就,究其原因,还是因为管理者管理理念的落后,他们更多地关注的是企业的数字经济概念,对于经济管理的认识较为片面,并不认为经济管理能够发挥什么作用,导致企业对于经济管理的重视程度不足,制约着企业经济管理的创新。

pk10开奖记录 2.2管理制度不健全

我国有很多企业是随着改革开放的步伐发展起来的,在建立之初可能只是一个小作坊,而且我国存在众多的家族式的企业,企业内部的管理制度不健全,经营管理权集中在少数人手中,缺乏科学的管理体制和管理办法。企业的经济管理方式还是最原始的以人管人的模式,主观性较强,已经渐渐不能适应企业一级社会的发展需求,成为制约企业发展的一大因素。只有建立起完善的管理制度,才能推动企业进行科学的经济管理,从而促进企业的发展。

2.3内部管控存在缺陷

现阶段,我国企业开展的经济管理中的内部管控体系还存在许多问题,首先是内部管控目标不合理,往往脱离企业的实际情况,要么就流于形式很难开展,要么就太过简单远低于实际要求;其次是企业的内部管控机制建设不完善,缺乏统一的管理和制度约束;三是内部管控过分重视内部会计的管理与控制,导致内部管控体系失衡严重,不具有综合性。因为企业的管理层们没有树立与市场环境相应的危机意识,也没有推动企业发展的战略管理意识,导致企业的内部管控机制并没有引起足够的重视,没有在企业内部得到落实。

3新形势下企业经济管理的创新对策

3.1转变传统观念,贯彻实施先进的经济管理理念

pk10开奖记录 面对新的经济发展形势,企业要想实现良性的发展,就要积极创新企业的经济管理,加强企业内部的管理与控制,促使企业超着更加科学化的方向发展,不断增强企业应对市场竞争的实力,创造更大的经济社会效益。企业首先要做的就是要转变企业全体员工,尤其是领导层、管理层的传统观念,树立经济管理的思想意识,并将先进的经济管理理念进行贯彻落实,不断创新旧有的已经相对落后的经济管理理念,让企业的经济管理符合时代的发展要求,并将先进的管理方式落实到企业的日常经济管理中,提高企业的经济管理水平。

3.2创新完善新形势下企业经济管理制度

企业要想贯彻落实最新的经济管理策略,就要建立完善的企业经济管理制度,加强对企业各种资源的整合,建立企业管理的框架,并不断进行企业经济管理的创新,保持企业经济管理的活力。建立完善的企业经济管理制度,还可以帮助企业建立统一的管理机制,形成具有约束性的标准及要求,构建企业的内部管理架构,加速企业的运转,使企业更具研发活力。企业的经济管理制度创新过程中要遵循一定的原则,坚持实事求是、具体问题具体分析的原则,事事以企业自身的发展现状及面临的市场环境为基础,对企业的各项活动进行科学的规划,及时对企业中存在的不合理之处进行调整,建立最符合企业自身状况的经济管理制度。建立科学有效的奖惩制度,对员工的行为进行约束和鼓励,提高员工参与的积极性,充分发挥员工在创新企业经济管理的作用。

3.3加强企业的内部控制和监督管理

pk10开奖记录 企业进行经济管理的目的就是要提高企业的管理水平,对企业的经营管理状况进行管理和监督,提高企业应对市场竞争的实力,为企业的发展创造良好的发展环境。为了完成这一目标,就要加强对企业内部的管理和控制,提高企业规避风险和应对风险的能力,提高企业的发展能力,并不断进行内部管控的创新。

3.4加强对企业全员的培训工作,提高员工的经济管理自觉性

企业经济管理的创新不仅需要管理层的参与,还应该提高企业全体员工的参与度,企业要加强对员工的相关培训,提高员工参与经济管理创新的积极性,提高企业的经济管理水平。除此之外还应该积极引进专业的经济管理人才,提高企业的经济管理水平和专业性,加强企业经济管理的创新。

结束语

综上,加强企业的经济管理创新可以促进企业的发展,但是现阶段我国的经济管理中还存在许多问题,要从多方面加强企业经济管理的创新,提高企业的经济管理水平。

参考文献

[1]王雪.新形势下企业经济管理的创新策略[J].商场现代化,2019(03):104-105.

[2]张学灿.新形势下企业经济管理的创新策略[J].企业改革与管理,2018(23):44-45.

作者:冯卫秀 单位:河北省煤田地质局物测地质队

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